Итальянские ткани в челябинске

В рубрике «Льняная ткань» Челябинска мы постарались собрать все магазины, где можно купить лен, ткань. Продажа льняной ткани в г Челябинске.

Alta Moda интернет-магазин итальянских тканей

Альта Мода — это элитные брендовые ткани высокой моды. Ассортимент фурнитуры от европейских производителей. Французские, английские и итальянские, ткани уровня pret-a-porte и haute couture. Купить ткани можно в интернет-магазин.Подробнее

Адрес: 630090, Россия, г. Челябинск, ул. Крылова, 29 (показать на карте)

Шторы, Ткани, Карнизы, Аксессуары,

Адрес: г. Челябинск, Комсомольский проспект, 18-Б (показать на карте)

Оптовая продажа тканей для постельного белья, тюлей, постельного белья, фурнитуры.Подробнее

Адрес: 454053, г. Челябинск, Троицкий тракт., д. 54 склад 3/1 (показать на карте)

Компания «Галактика предлагает ткани в Челябинске оптом и в розницу. Огромное количество портьерных, одежных, декоративных, подкладочных, прокладочных тканей.

Адрес: г. Челябинск, ул. Свободы, д. 72а (показать на карте)

Продажа тканей российского и зарубежного производства, преимущественно натуральных волокон.

Адрес: г. Челябинск, ул. Свободы, д. 88 (показать на карте)

Продажа ткани, швейной фурнитуры. Пошив и ремонт одежды. Компьютерная вышивка. Время работы: пн-сб 10.00-20.00 без перерыва; вс 10.00-18.00 без перерыва

Адрес: г. Челябинск, ул. ЧАЙКОВСКОГО, д. 15 (показать на карте)

В бизнес справочнике Многонадо.net представлены все магазины в которых можно купить лен, ткань. Если вы как представитель одного из магазинов по продаже льняной ткани , в городе Челябинске или области, не нашли здесь информации о вашем магазине, то зарегистрируйтесь здесь и мы разместим ваш мини-блок.

Время шить дорогие костюмы

Владелец чебаркульской фабрики «Пеплос» по производству мужских костюмов Валерий Захарчук считает, что вскоре россияне станут богаче, а фабрики дешевой одежды разорятся

Десять лет назад 43-летний Валерий Захарчук, выпускник Челябинского политехнического института, специалист по ЭВМ и компьютерам, и не подозревал, что делом его жизни станет легпром, а символом успеха — мужской костюм. Работал на металлургическом комбинате «Мечел». В начале 90-х среди металлургов «стало скучно, захотелось заработать». Занялся коммерцией, бартерными поставками тканей, в том числе и на Чебаркульскую фабрику мужских костюмов «Пеплос», продукцию которой затем продавал. Коллектив фабрики, бедствовавшей в середине 90-х, предложил приглянувшемуся коммерсанту пост генерального директора. Захарчуку этого показалось мало: вместе с компаньоном Владимиром Чураковым, ныне директором созданной ими торговой компании «Пеплос», он приобрел фабрику в собственность. В этом году Российский союз промышленников и предпринимателей присвоил «Пеплосу» звание «Лучшее предприятие года».

Генеральный директор фабрики «Пеплос» Валерий Захарчук костюмы нового модельного ряда «обкатывает» на себе

— Валерий, первое, что приходит в голову взыскательному покупателю в вашем фирменном магазине: мужские костюмы сшиты хорошо, но из малопривлекательной ткани. Как вы определяете свою нишу на рынке?

— До сих пор мы рассчитывали на человека среднего достатка — до 5 тысяч рублей в месяц: такова средняя зарплата практически во всех городах, где мы торгуем, за исключением Екатеринбурга. Наш костюм стоит от 2200 до 2600 рублей, это нижний ценовой сегмент, рассчитанный на служащих, которые обязаны ходить на работу в костюме. Ткани традиционно покупаем у российских фабрик по 4 доллара за метр (30 — 40% шерсть и 60 — 70% лавсан или полиэстр) и импортные полиэстровые. Оборудование «Пеплоса» изначально рассчитано на отечественные ткани. Ныне они абсолютно неконкурентоспособны: на качестве сказываются нарастающие проблемы текстильщиков с сырьем и менеджментом. Прикладные материалы используем немецкие. Российские совсем никуда не годятся.

Несмотря на дешевизну, наши костюмы покупают люди и более состоятельные, которых привлекают качество пошива и широкий ассортимент: присутствуют все размеры, в том числе и проблемные, вплоть до 72-го.

— Какова рентабельность производства дешевого костюма?

— Нормальная: 25 — 30%, поскольку 97% костюмов мы продаем сами. Раньше мы отдавали их на реализацию, и они залеживались. А теперь мы вышли почти на 100% реализации. Денег хватает даже на покупку нового оборудования. Положение фабрики стабилизировалось.

— Вы намерены и далее оставаться в самом дешевом сегменте?

— Нет, это пройденный этап. Оставаться в нем становится опасно для бизнеса. Россия собралась вступать в ВТО, легкой промышленности ничего хорошего это не принесет. Надо шить очень качественную одежду, иначе нас постигнет участь аналогичных восточноевропейских фабрик, а они закрылись. Нас тоже давят ширпотребом Турция, Украина, еще раньше — Китай. Это одно соображение. Другое связано с ожиданием, что в России зарплата будет расти. Как только в Чехии, вступившей в ВТО, зарплата достигла 500 долларов, фабрики дешевой одежды разорились.

Поэтому в конце сентября мы запускаем новый модельный ряд, зарегистрировали торговую марку «Легат» для пошива и продажи более дорогих костюмов. В мае у нас был почетный президент Интернациональной ассоциации дизайнеров одежды Манфред Туманек из Германии, помогал отлаживать элементы этого модельного ряда нашим конструкторам и модельерам. Второй год закупаем новейшее западное оборудование, осваиваем технологии.

Дорогие костюмы (от 5 до 8 тысяч рублей) будут шиться из немецких и итальянских тканей от 8 долларов за метр, в основном из чистой тонкой шерсти и полушерсти (на брюках лучше использовать полушерсть). Это немнущиеся ткани нового поколения для людей, которые часто ездят в машинах. Для Европы это ткани нижнего ценового сегмента (там самые дорогие доходят до 100 долларов за метр), а для нас это средний сегмент. Подклад будет из фирменной, специально заказанной «дышащей» вискозы. Отечественной составляющей будет только дешевый пока труд наших замечательных мастеров. Такой костюм будет конкурентоспособен даже в Западной Европе.

— Сколько вы будете шить дорогих, а сколько дешевых костюмов?

— Начнем с 10% дорогих. Шить их нам выгоднее: во-первых, у отечественных тканей много брака, во-вторых, на этих костюмах выше рентабельность за счет более высокой цены продажи. По нашим опросам, люди с достатком за 10 тысяч рублей готовы покупать костюмы за 5 — 7 тысяч.

— Почему вы выбрали поначалу дешевый сегмент? Рассчитывали зарабатывать на обороте?

— Раньше шить дорогой костюм мы не могли, как бы ни хотели. Мы терпеливо и последовательно к этому готовились и только сейчас накопили силы. Отечественное оборудование рассчитано на плотные ткани весом 300 граммов метр. Новые европейские ткани в два раза тоньше, наши машины без брака их шить не могут. Нужно другое оборудование, другая тепловая обработка. Кроме нас всего одна-две российские фабрики берутся за эти ткани.

— У вас теперь два брэнда. Не будет ли покупатель думать, что костюм марки «Легат» шьет другая фабрика?

— Мы еще не знаем, что лучше: привязать «Легат» к фабрике «Пеплос» или раскручивать как отдельную торговую марку. «Пеплос» — хорошо раскрученная марка, нет необходимости ее менять: это слишком большие затраты.

— Вы зарегистрировали новую марку, потому что покупатель знает: «Пеплос» — это дешевый костюм?

Розничная сеть — основное наше преимущество: так деньги быстрей приходят. И есть обратная связь — мы мгновенно узнаем, что нужно шить

— Да, чтобы не путали дорогой с дешевым. Посмотрим, поверят ли нам люди, что мы можем шить дорогой костюм, будут ли его покупать. Первые тестовые продажи планируем на октябрь-ноябрь. Если они пройдут хорошо, мы готовы довести долю дорогих костюмов даже до 100%. Можем совсем прекратить шить дешевые. Или шить те и другие поровну, мгновенно увеличив объем производства в два раза. У нас в резерве вторая смена: так фабрика работала в былые времена, и люди просятся к нам на работу постоянно.

— Когда вы покупали фабрику, она была интересна как бизнес?

— Да, она на тот момент стояла, хотя спрос на костюмы был высокий. С коммерческой точки зрения мы знали: с этим товаром можно работать, получать прибыль.

— Не выглядят ли ваши магазины простовато на фоне многочисленных бутиков, например, в Челябинске и Екатеринбурге?

— Они выглядят на стоимость нашего костюма, интерьер магазинов ему соответствует. Естественно, там, где будут продаваться дорогие костюмы, все будет, как в бутике. Будем менять дизайн, торговое оборудование, предъявлять особые требования к персоналу, создавать все магазины в одном стиле. Раньше была задача: максимум костюмов и ассортимента в магазинах, выше уровень продаж. Сейчас мы, наоборот, хотим, чтобы в торговом зале было свободно, не так много товаров. Это совсем другой подход.

— Обрисуйте, что сейчас происходит на рынке мужских костюмов.

— Те, кто выжил, восемь фабрик, укрепляются, а те, кто завалился, уже не поднимутся. По крайней мере, новых российских производителей мужского костюма не появится, это точно. Все уральские фабрики, которые работают по случайному, чужому заказу, не задумываясь о собственной стратегии поведения на рынке, шьют себе в убыток, закрываются. Из 35 «советских» фабрик в легкой промышленности Челябинской области сегодня осталось две — мы и обувная «Юничел».

— Кто ваши прямые конкуренты?

— В середине 90-х основными конкурентами были Турция и Китай. Они всех достали, но отечественные фабрики тоже стали шевелиться и на три-четыре года раньше нас шить конкурентоспособный костюм. Лидер рынка — питерский ФОСП, а со второго по пятое места делят идущие вровень фабрики «Трувор» и «Славянка» (обе — Псков), «Большевичка» (Москва) и мы. Оптовые цены на костюмы нижнего сегмента у всех примерно одинаковы. Но остальные шьют и дорогие, чего мы пока не делали. Некоторые шьют костюмы уже трех категорий: дешевые, дорогие и очень дорогие. Но они раньше встали на ноги, у них сформировалось оптовое звено, есть фирменные магазины, правда, помельче наших. Мы все-таки достигли цели, которую ставили, — вошли в тройку лучших предприятий России по мужскому костюму.

— А вас только розница интересует?

В тех наших магазинах, где будут продаваться дорогие костюмы, все будет, как в бутике. Будем менять дизайн, торговое оборудование, предъявлять особые требования к персоналу

— Да, быстрее деньги приходят. И есть обратная связь, что нас более всего устраивает: мгновенно узнаем, что нужно шить. Розничная сеть — основное наше преимущество сегодня. Кажется, что оптом продавать быстрее. Но у фабрик, где нет своей фирменной торговли, начинаются проблемы со сбытом. Раньше все было просто: привезли в большой универмаг пару контейнеров и продают. Сейчас все это порушилось, универмаги сдали площади в аренду частникам. Нам в этом отношении легче: не надо никого уговаривать, давать взятки.

Конкуренция достигла апогея. Мало того что российские швейники поднялись, Украина и Турция составляют нам сильную конкуренцию (Китай отпал по причине низкого качества). Поэтому оптом стало тяжело торговать. В Москве все активнее заявляют о себе западные сети — с ними очень сложно конкурировать. Они уже подходят к Уралу. Торгуют, как правило, продукцией собственного производства, размещая заказы на российских фабриках. В 1997 году, создавая торговую сеть, мы чувствовали, что все это будет. Сейчас мы догнали и опережаем всех, кому проигрывали в качестве лет пять назад, вдобавок у нас нет больших проблем со сбытом, как у конкурентов.

— Чем вас теснит турецкий ширпотреб?

— Ценой и новизной тканей, моделей, хотя по качеству он уступает всем российским конкурентам: у нас все натуральное, нитки от утюга не плавятся, как у турок. Турок мы скоро «сделаем»: приобрели за 2 млн рублей систему автоматического проектирования моделей. Раньше новая модель готовилась к производству месяца три, сейчас — две недели.

— Валерий, благодаря чему вы сохранили предприятие, сделали его прибыльным? Вы же понятия не имели, как шить костюмы. Чиновники десять лет повторяют: нет оборотных средств для развития легкой промышленности.

— Мы же собственники и ко всему подходим просто: заработаем или не заработаем. Бросили все силы и средства и доказали, что в легкой промышленности можно работать. Первые два года я производством не занимался, только экономикой: думал, как это все продать. После вник в производство и в технологию.

— Кстати, о средствах — оборотных. Где вы их брали?

— Поначалу у нас был задел из коммерции, свой, личный. Мы его весь пустили в оборот. С открытием сети экономика предприятия оживилась. Теперь кредиты берем только в пиковый период. Например, у школьных костюмов, которых мы шьем 30 тысяч, есть три пика продаж: апрель-май, август и декабрь. Неделя в неделю в течение пяти лет они повторяются, что ни делай во изменение ситуации. Мы можем только, добавив рекламы, увеличить уровень продаж на 30%.

Развитие производства, расширение торговой сети — все за собственные средства. В городке Чебаркуль, где находится фабрика, все мужчины — металлурги, а женщины — швеи. После того как фабрика заработала, мэр чувствует себя спокойно, а до этого как на вулкане сидел. Я помню лица разгневанных женщин, которые стояли вдоль всего коридора, ведущего к кабинету директора: не то слово сказал — раздерут в клочья.

— А сейчас у них на лицах отражается их маленькая зарплата?

— Пусть маленькая, но стабильная.

— А вы знаете, что вас обвинят в недобросовестной конкуренции, когда мы вступим в ВТО? За низкую долю заработной платы в структуре себестоимости.

— Ну, я думаю, к тому времени она будет больше.

— Что вы будете делать для этого, то есть для развития бизнеса?

— Для начала запустим костюмы по пять тысяч, потом еще дороже. Сейчас сырье позволяет делать что угодно.

— Да, в России его нет и, думаю, лет 15 — 20 и близко не будет того, что сейчас делают немцы, итальянцы. Настолько отстали российские производители тканей. Поэтому наша задача — как можно быстрее освоить новый модельный ряд. Категория дешевых костюмов отомрет в ближайшие год-два. Россияне становятся разборчивее, состоятельнее. Повышая уровень сервиса, можно будет выигрывать и далее. Например, в Челябинске наши костюмы продаются лучше, чем костюмы конкурентов, всего лишь потому, что у нас собственная торговля. Хотя у их костюмов некоторые позиции сильнее: лучше ткань, модель, пошив.

Костюм должен сидеть, его нельзя покупать впопыхах, в магазинной толчее. Людям нравится покупать костюм в спокойной, комфортной обстановке. Они ходят туда, где больше выбор, есть сопутствующий товар — рубашки, ремни, галстуки (сами пока не шьем, заказываем в Финляндии), где тут же подгонят брюки по росту. К тому же скидки по карточкам постоянного покупателя у нас доходят до 15%. У нас шьют на стандартную фигуру, в Европе — на любую. В Германии я, например, десять брюк перемеряю, но обязательно подберу по росту, он у меня нестандартный. Мы такое себе пока не можем позволить: нет места в магазинах. Поэтому одно из новых наших направлений — покупка магазинов большой площади.

— Какие костюмы предпочитают мужчины на Урале? Зависят ли цвет, ткань и фасон от географии? Вы ориентируетесь на эти предпочтения?

— Да. Все зависит от города. Рабочий город — темные цвета и фасоны попроще, черный в полоску да синий. Областные города — Екатеринбург, Челябинск — там требования более высокие, современные фасоны, широкая цветовая гамма. Стараемся подстраиваться. Что нравится, то и везем в следующий раз, такой принцип работы. Манера ношения костюма на Урале отличается от западной. Там застегивают верхнюю пуговицу или две, а нижние обычно расстегнуты. Если на костюме пять пуговиц, то наш земляк на все пять и застегнется или расстегнется совсем. И это для нас повод менять западные лекала и конструкцию. И рукава у нас шьются длиннее — так потребитель любит.

— Вы ездите по миру, наверняка сравниваете себя с хозяевами фабрик в Италии, например.

— Не сравниваю. По фабрикам хожу мало, больше по магазинам, смотрю, что продают. Не вижу никаких серьезных отличий импортных костюмов от наших. Теперь я уже как специалист разбираюсь, и с удовольствием в гардеробе держу 10 — 15 наших костюмов. И не куплю костюм якобы от Hugo Boss за 25 тысяч рублей, который кто-то в Подмосковье сшил: 95% импорта, который у нас продается, отечественного происхождения. У нас костюмы и сейчас сшиты не хуже, а из европейских тканей будут лучше импортных. Это мы хотим доказать.

Фабрика мужских костюмов «Пеплос»

Создана в 1970 году в городе Чебаркуль Челябинской области. Сегодня на ней работает 570 человек, шьют по 12 тысяч костюмов и 5 тысяч брюк в месяц, плюс 30 тысяч костюмов для школьников ежегодно. Торговая сеть «Пеплос» состоит из 40 магазинов во многих городах России от Поволжья до Красноярска.

Россия одержала первую победу над МОК со времени отстранения от ОИ-2018

Выдано Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия

Где платья, там и ткани 2524

Челябинский дизайнер одежды подался в смежный бизнес, открыв салон европейских тканей

В конце февраля в Челябинске появился новый салон импортных тканей — магазин «5 сезонов». Расположенная по адресу ул. Сони Кривой, 24 торговая точка — проект челябинского дизайнера и стилиста Кати Субботиной, которая до этого специализировалась лишь на выпуске коллекций модной одежды под торговой маркой Adored. Причем, проект достаточно масштабный — в компании уверяют, что новый магазин один из самых больших магазинов тканей в городе: площадь торгового зала «Пяти сезонов» составляет 200 м2. «Это новое и совершенно отдельное направление бизнеса, — поясняет Субботина. — Хотя оно и выросло из моего увлечения модой и дизайном, одежда в новом магазине продаваться не будет, только ткани и швейные аксессуары».

Большую часть ассортимента новой точки составляют итальянские ткани, фурнитура и аксессуары, большинство из которых дизайнер использует при создании своей одежды. «В магазине представлены как брендовые ткани, которые используют в своих коллекциях Escada, Max Mara и Gucci, так и продукция менее именитых производителей», — поясняет Субботина. Впрочем, ставку здесь делают не на бренды, намереваясь в скором времени расширить ассортимент, как за счет европейских тканей, так и за счет более бюджетной корейской продукции. Словом, в компании намерены привлечь массового покупателя, а также стилистов, дизайнеров, швей и прочих игроков местного рынка индпощива – для покупателей, совершающих постоянные покупки, предусмотрена бонусная программа. «Мы не позиционируем себя как люксовый магазин, и таковым не являемся, — замечает Екатерина Субботина. — «5 сезонов», это скорее масс-маркет, но качественный».

Перспективы нового проекта просчитать довольно затруднительно. С одной стороны, момент выхода на рынок сложно назвать удачным — рост цен на импортные ткани плюс стремление большой части покупателей экономить на всем явно не самые благоприятные факторы для развития. К тому же, рынок этот довольно четко поделен между другими игрокам: в премиум-сегменте давно и успешно работают Tissura и «Модный дом Я», в более бюджетных сегментах — масса компаний от «Леди Прима» до множества безымянных отделов. С другой стороны, руководство магазина намерено удерживаться в средней ценовой категории — за счет прямых поставок тканей от европейских производителей. Да и имя владелицы нового салона тоже сыграет положительную роль.

Источник фото: astaseta.ru

454048, Челябинск, Энтузиастов, 30, офис 609

Телефон отдела продаж и редакции: 8 (351) 247-11-11

Итальянские ткани

Вкусные цвета

Каталог тканей

Ткани из Италии

«LegaTessile» — это оптовый склад Итальянских тканей в Москве. У нас более 10 000 наименований, ежемесячное поступление нового товара. Всегда в наличии высококачественные ткани от ведущих производителей текстиля и именные, лимитированные коллекции тканей! Сочные цвета, модные принты, яркие краски натурального шелка INK печати, жаккард, костюмные и пальтовые ткани, огромный выбор трикотажа и т.д. Современная программа курирование клиента, профессиональные и внимательные менеджеры позволят быстро и качественно исполнить ваш заказ. Доступные цены от 2,5 у.е. и удобная система оптовых скидок до 30% позволит выбрать те ткани, которые доступны вам и вашим клиентам.

Мы имеем внушительный опыт в поставках и продаже итальянских тканей. Среди наших клиентов – производители одежды, творческие мастерские, частные ателье, дизайнерские студии, розничные магазины тканей и театры со всей России. Доставка до транспортной компании, а также доставка по Москве (в пределах МКАД) на сумму покупки свыше 500 у.е осуществляется бесплатно.

Наша система скидок:

от 500 уе скидка 10% со всей накладной

от 3000 уе скидка 15% со всей накладной

от 6000 уе скидка 20% со всей накладной

от 7000 уе скидка 25% со всей накладной

от 21500 уе скидка 30% со всей накладной

от 30 м одного вида ткани скидка 10%

от 100 м одного вида ткани скидка 20%

Звоните нам или пишите прямо сейчас!

+7 (495) 514 09 61

+7 (495) 514 09 62

+7 495 926 47 18

+7 495 926 47 19

Вы также можете связаться с нами по e-mail: info@legatkani.ru или через форму обратной связи

Склад Итальянских тканей «LegaTessile»

г. Москва, Варшавское шоссе, д. 26, стр. 12 (м. Нагатинская)

© «Lega Tessile», 2008–2017г. Все права защищены

«Lega Tessile», 2008–2017г. Все права защищены

подписаться

регистрация

Вы уверенны, что хотите сменить своего менеджера?

Источники:
В рубрике «Льняная ткань» Челябинска мы постарались собрать все магазины, где можно купить лен, ткан
В рубрике «Льняная ткань» Челябинска мы постарались собрать все магазины, где можно купить лен, ткань. Продажа льняной ткани в г Челябинске.
http://tkani.chelyabinsk.mnogonado.net/%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%B8%D1%82%D1%8C/%D1%82%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B8/%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8F%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%82%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D1%8C/
Время шить дорогие костюмы
Последние новости. Время шить дорогие костюмы. Прогнозы экспертов. Мнение аналитиков. Рейтинги. Отзывы.
http://expert.ru/ural/2003/25/25ur-ubis1_70967/
Где платья, там и ткани 2524
Челябинский дизайнер подался в смежный бизнес, открыв новый салон европейских тканей «5 сезонов»
http://www.kursdela.biz/articles/?ID=41097
Итальянские ткани
Итальянские ткани Вкусные цвета Каталог тканей Ткани из Италии «LegaTessile» — это оптовый склад Итальянских тканей в Москве. У нас более 10 000 наименований, ежемесячное
http://legatkani.ru/

COMMENTS